Bütün insanlar üç sınıfa ayrılmıştır: Hareket ettirilemeyenler, hareket ettirilebilenler ve hareket edenler.
Ara

TEMBEL YÖNETİCİ / Psikolojik Sorunlar

TEMBEL YÖNETİCİ


Yıllar önce Manisa'nın halılarıyla ünlü demirci kasabasında bir makarna fabrikası kurulmuş. Fabrikanın başına da daha önceki başarılarıyla tanına bir genel müdür getirilmiş. Fabrika çalışmaya başladıktan sonra hiç de fena sayılmayacak bir gelir getirmeye ve karını günden güne artırmaya başlamış. Fakat genel müdür pek de çalışkan değilmiş doğrusu. Şirketin sahipleri çoğu zaman onu odasında elleri başının arkasında camdan dışarı bakarken bulurlarmış. Arada bir fabrikaya iner, işçilerle sohbet eder ve odasına geri gelirmiş. Bir gün yönetim kurulu bir araya gelmiş ve demişler ki ; ? Eğer bu fabrika şimdi böyle kar ediyorsa başına da çalışkan bir yönetici getirirsek görün kazanacağımız parayı.? Genel müdürü görevden almışlar ve yerine çok çalışkan bir genel müdür getirtmişler.

Gerçekten yeni genel müdür zıpkın gibiymiş. Sabah erken gelip akşam geç saatlere kadar çalışıyormuş. Odasına neredeyse girmiyor, işçilerle un taşıyor, kamyoncuları düzene sokuyor, tamir işlerine girişiyormuş. Patronlar mutlu, mesut, bu yeni tempoyu izliyor, gelecek yeni karları bekliyorlarmış. Fakat aradan birkaç ay geçtiğinde fabrikada bazı aksaklıklar meydana gelmeye karda ise büyük bir düşüş olmaya başlamış. Patronlar sonuca inanamamışlar, sonuç yeni genel müdürün daha da fazla çalışmaya başlaması olmuş. Fakat zarar gittikçe artmış da artmış! Patronlar eski genel müdürün adresini bulmuşlar. Ve ziyaretine gitmişler.

Eski genel müdür Faralya da deniz karşısındaki evinin bahçesinde muz ağaçlarını sularken karşılamış misafirlerini, ?Geleceğinizi biliyordum. Hoş geldiniz? demiş. Patronlar süklüm büklüm durumu açıklamışlar. ?Ama? demişler. ?Biz haklıydık, sen tüm gün odanda çalışmıyordun.?

Eski yönetici gülümser ne anlatır.

-?Döndüğünüzde benim odamın penceresinden dışarı bakarsanız fabrikanın bacasını göreceksiniz. Ben gün boyunca fabrikanın bacasını izlerdim, ne zaman dumanda bir azalma olsa, bir problem olduğunu anlar, fabrikaya iner, problemin sebebinin bulur, çözer, birimler arası koordinasyonu sağlar ve odama giderdim. Duman düzenli ve iyi çıktığı zamanlar ise ufka bakar ve kurumla ilgili yeni projeler yürütür ve hangi birimlerde neler yapmamız gerektiğini düşünür, yıllar sonrasına planlardım? demiş.

Okunma Sayısı: 0  / Yorum Sayısı: 0
Bu yazıya daha önce yorum yapılmamış ?
Yorum
Üye olmak için tıklayınız...